In dit project wordt een innovatieve aanpak voorgesteld om de werkstress bij mkb-bedrijven te verlagen en het werkplezier te vergroten via het gezamenlijk herontwerpen van de werkomgeving (co-werkdesign). Op basis van de Job Demands–Resources theorie wordt verondersteld dat medewerkers doorlopend een balans tussen taakeisen en hulpbronnen moeten nastreven. Dit proactieve gedrag vindt plaats op teamniveau in de vorm van job crafting (vragen) en prosociaal gedrag (geven). De onderzoekers voorspellen dat de actieve uitwisseling van taakeisen en hulpbronnen leidt tot een betere samenwerking en afstemming (cohesie, sterke kantengebruik) binnen teams en tot meer zelfvertrouwen en actief leergedrag van individuele teamleden. Het gevolg hiervan is verminderde werkstress, verhoogd werkplezier, en betere prestaties. Het project resulteert in een platform en interventie die mkb-bedrijven kunnen helpen om werkstress tegen te gaan.

Bekijk hier de video met onderzoeker Charlotte Edelmann (2024)

Status:

Lopend

Begindatum:

01/2023

Einddatum:

01/2025

Projectleider:

Prof. dr. A. Bakker

Onderzoeksinstituut:

Erasmus Universiteit Rotterdam